GESTIÓN DEL CAMBIO

HOJA DE RUTA

Fase 1: PLAN

Integrando las dos gestiones: el proyecto técnico y el cambio asociado.

 

Planificar tanto el proyecto técnico como la gestión del cambio asociado que experimentarán las personas involucradas.

Fase 2+3: DO|CHECK

Llevar a cabo el proyecto y la corrección de los desajustes que se generan.

 

DO

Desarrollándolo en casa: los protagonistas del proyecto lo hacen.Los propios colaboradores actúan como promotores del cambio.

CHECK

Consolidación de las diferentes fases que componen el proyecto en la búsqueda del punto de no retorno:

icono checkActivar el plan de comunicación.

icono checkEvaluar la consecución de los indicadores.

icono checkAjustar el proyecto técnico.

icono checkGestionar nuevos riesgos exportados.

icono checkConsolidar la gestión documental.

icono checkCapturar testimonios de las personas clave.

ACT

Garantizando la sostenibilidad del cambio a través del aprendizaje y transformación de la persona.

EVOLUCIÓN DEL CAMBIO

La evolución del cambio

Nuestra experiencia confirma que la metodología GEYSER Barcelona asegura los objetivos principales:

  • Garantizar el cambio de forma sólida y sostenible en el tiempo.
  • Alcanzar los resultados planteados en el inicio del proyecto.

 

LA EXPERIENCIA DE NUESTROS CLIENTES

José María Vall
Gedia España