SER, hacer y tener
El método GeyserCoaching se basa en tres etapas y combina el training con el coaching como una fórmula necesaria para lograr progreso, transformación y cambio.
Etapa 1. EVALUACIÓN Y TRAINING
Definimos los objetivos a lograr en el programa y planteamos dos opciones de inicio que pueden ser complementarias:
- Planteamos la evaluación feedback 360º del potencial coachee, eligiendo convenientemente a los evaluadores y las competencias a evaluar.
- Impartimos un training “intensivo” mediante el método Geyser-Training basado en la gestión del talento, vivencias y aprendizaje con todo el equipo participante.
Etapa 2. COACHING BASADO EN EL MÉTODO ECRA
Consta de 5 valores y 7 pasos
5 VALORES
- Conciencia: facilitar el despertar del ahora y del aquí del coachee
- Sinceridad: conseguir una comunicación fluida, real y con contenido
- Respeto: respetar el ser del coachee y no transgredirlo
- Reflexión: fomentar que el coachee se detenga y observe
- Reto: buscar el máximo potencial del coachee más allá de su confort
7 PASOS para lograr el CAMBIO.
- Paso 1. Conocer REALIDAD actual
- Paso 2. Identificar su ESENCIA verdadera
- Paso 3. Plantear la META deseada
Con los 3 pasos conseguimos incrementar la CONSCIENCIA del coachee
- Paso 4. ELECCIÓN de los temas a trabajar
- Paso 5. PLANIFICACIÓN de los recursos necesarios
- Paso 6. COMPROMISO para superar obstáculos
Con estos pasos conseguimos incrementar la RESPONSABILIDAD del coachee
- Paso 7. ACCIÓN para lograr avances y conseguir el CAMBIO
Los canales para el desarrollo del proceso de coaching se realizan, mediante:
- Sesiones presenciales repartidas en el tiempo
- Acciones de refuerzo por teléfono, skype, etc.
El formato de las sesiones con el coachee son:
- Individuales y confidenciales
- De frecuencia entre 15 y 21 días
- De duración entre 90 y 150 minutos
- En packs de 5 sesiones y 3 sesiones (opcional) durante el período de 5 meses
El lugar de impartición de las sesiones, se plantea en:
- Despacho o sala de reuniones del coachee
- Despacho de Geyser
- En un lugar público
Los tipos de herramientas de coaching y formación que aplicamos:
- Herramientas de OBSERVACIÓN: escucha activa, intuición y sinergología
- Herramientas de COMUNICACIÓN: preguntas poderosas, feedback y rapport
- Herramientas de APLICACIÓN: eliminar creencias limitadoras, ruedas de valoración y actitud
- Formación de COMPETENCIAS: directivas y técnicas
Etapa 3. INFORME DEL PROCESO DE COACHING y SEGUIMIENTO
Presentamos el informe, una vez concluido el proceso de coaching, al coachee y a su superior si se considerase necesario, realizando un balance del proceso.
RECOMENDAMOS realizar una sesión de CIERRE en grupo para realizar un balance de resultados adquiridos, ajustes y posibles refuerzos.
